目前市場上企業(yè)訂購工作服的方式一般有三種，一種是通過招投標(biāo)的方式進行；第二種是企業(yè)自己去找符合自己工裝采購要求的工作服定制設(shè)計廠家，也就是工作服團體定制的方式；第三種就是直接通過線下實體店或者網(wǎng)上買現(xiàn)貨工作服。
 
 對于這三種采購工作服的方式，目標(biāo)都是一樣的，就是最終完成員工工作服的配發(fā)，但其各自又有著各自的優(yōu)缺點。那我們在為自己的單位訂購員工工作服時又該選擇哪種方式呢，到底哪種方式更適合自己的企業(yè)？下面我們一一分析對比下這三種工裝采購方式的優(yōu)缺點：
 
（一）招投標(biāo)方式：
 
 對于有些大型的央企、國企及人員規(guī)模較大的企事業(yè)單位，由于涉及物資規(guī)模和數(shù)額較大，對于專用款項的使用及采購產(chǎn)品的品質(zhì)較為慎重，而且企業(yè)自身直接去操作采購活動的話有一定的難度，這樣的單位往往會選擇招投標(biāo)的方式甚至是直接委托第三方專業(yè)招標(biāo)機構(gòu)進行工作服采購。
 
 這樣的采購方式優(yōu)點是在招標(biāo)過程中會有完整專業(yè)的工作服產(chǎn)品詳細標(biāo)準的制定，包括款式、顏色、風(fēng)格、面料屬性等等，這些都可以通過招標(biāo)技術(shù)文件進行嚴格的規(guī)范和劃定。而且由于對投標(biāo)工作服廠家資質(zhì)的限定性要求，這也最大程度地避免了某些無資質(zhì)企業(yè)濫竽充數(shù)，以假亂真以次充好的可能；
 
 另外招標(biāo)文件會對最終的采購合同進行規(guī)范化，其中對于產(chǎn)品的設(shè)計，生產(chǎn)，質(zhì)量包括后期的供貨，付款方式，售后服務(wù)都有完整的說明，這些基本上能保證整個采購項目的順利進行。
 
 一般單位的工作服招標(biāo)都會選擇公開招標(biāo)方式進行，由于是數(shù)家企業(yè)集中參與招標(biāo)，所有的廠家都會把自身的資質(zhì)信息，產(chǎn)品信息，包括做工質(zhì)量和工作服樣衣還有產(chǎn)品價格都一目了然地全部集中展現(xiàn)出來，這樣采購工作服的單位在選擇時可以有一個全面的對照，即便評審人員沒有太多服裝專業(yè)的知識也能直觀的進行大概的判斷，也會少了很多選擇的盲目性。
 
 總之，這種采購方式的最大的好處就是各個環(huán)節(jié)的標(biāo)準化，規(guī)范化，不會有很大的亮點，但也中規(guī)中矩不會出現(xiàn)大的紕漏和瑕疵。
 
 不過，缺點就是項目操作周期時間長，包括產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準的制定、評審團的組建、招標(biāo)文件的編寫、標(biāo)書發(fā)售、審核、報名以及與第三方招標(biāo)單位的對接等等，整個流程下來基本得一到兩個月的時間；
 
 另外一問題就是當(dāng)我們把幾家甚至是十幾家專業(yè)的工作服生產(chǎn)廠家聚集在一起進行招標(biāo)選擇時，在同樣的產(chǎn)品標(biāo)準前提下勢必會產(chǎn)生比較激烈的價格競爭，這就會導(dǎo)致有的廠家雖然產(chǎn)品品質(zhì)較高但卻因為價格沒有優(yōu)勢而被淘汰，而最后勝出的工作服廠家雖然價格相對便宜一些，但工作服產(chǎn)品的質(zhì)量卻很一般...這種現(xiàn)象也是幾乎所有招標(biāo)活動中都會有的弊端；
 
 再有就是，由于招標(biāo)單位在招標(biāo)之前就制定了非常詳細的工作服產(chǎn)品技術(shù)、款式標(biāo)準，甚至有的還有樣衣參照圖片，這樣所有參與投標(biāo)的工作服廠家所能提供的自主設(shè)計空間就很小了，往往都是直接照做，否則會影響自己在投保過程中產(chǎn)品評選。這樣的結(jié)果就是最終的中標(biāo)廠家和中標(biāo)方案不會有什么差錯，但是工作服也不會有什么亮點，工作服供應(yīng)商也發(fā)揮不出自身的專業(yè)設(shè)計優(yōu)勢。

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